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weave-iができること

人事制度は、仕組みをつくるだけでは十分に機能しません。
大切なのは、評価や面談を通して一人ひとりの頑張りや成長を認め、次の行動につなげていくことです。

weave-iでは、人事評価・面談・管理職支援を通して、「人を評価する仕組み」から「人が育つ仕組み」へと整えていきます。

人事評価支援

評価を「点数をつけるもの」から「成長につなげるもの」へ。

職員にとって分かりやすく、管理職にとって運用しやすい人事評価の仕組みづくりを支援します。

評価項目や評価基準の整理だけでなく、事業所・企業が大切にしている理念や求める人材像を確認しながら、その組織に合った評価制度を一緒につくります。

すでに人事評価制度がある場合には、現在の制度を見直し、「評価しにくい」「基準が曖昧」「評価者によって差が出る」といった課題の整理にも対応します。

面談・1on1支援

「話す時間」を、人が育つ時間へ。

面談は、評価結果を伝えるだけの場ではありません。
職員の思いや困りごと、仕事への考え、これからの目標を確認できる大切な機会です。

weave-iでは、面談の進め方や質問の組み立て、フィードバックの方法などを整理し、管理職が職員との対話を人材育成につなげられるよう支援します。

必要に応じて、面談シートや質問項目、フィードバックの仕組みづくりも行います。

管理職・リーダー支援

「自分が頑張るリーダー」から「人を育てられるリーダー」へ。

管理職には、業務管理だけでなく、職員育成、面談、チームづくり、職員間の調整など、さまざまな役割が求められます。

一方で、「管理職になったけれど、部下との関わり方を教わったことがない」という方も少なくありません。

weave-iでは、管理職・リーダーが抱えている課題を整理し、面談・職員育成・コミュニケーション・チームづくりなど、実際の職場で必要となるマネジメントを支援します。

職場・組織づくり支援

一人ひとりが安心して働き、力を発揮できる職場へ。

職場の課題は、制度だけで解決できるものばかりではありません。
コミュニケーションのすれ違い、役割の曖昧さ、職員間の認識の違い、管理職への負担の集中など、小さな課題の積み重ねが働きにくさにつながることがあります。

weave-iでは、職員や管理職との対話を通して現在の状況を整理し、その組織に合った改善方法を一緒に考えます。

職員が安心して意見を伝えられ、お互いを尊重しながら働ける、人が育つ職場づくりを支援します。